Dinsdag 10 juli 2007, 14:06 - Nielsen/Netratings verschuift de focus naar de variabele 'aantal minuten' in zijn analysetool Netview. De STIR is niet onder de indruk van de nieuwe parameter.
Door Evan Schaafsma
Netview is een populair statistisch programma dat het bezoek van websites monitort. Maker Nielsen/Netratings vindt dat, met de ontwikkeling van zogeheten Rich Internet Application- of RIA-technologieën, het aantal pageviews niet langer de belangrijkste graadmeter is.
Technologieën als ajax en streaming media maken het moeilijk om zinvolle uitspraken te doen over het paginabezoek, doordat de pagina's dynamisch ververst worden, aldus Nielsen/Netratings. Het meten van het totaal aantal minuten dat een gebruiker een pagina bezoekt, zou daarom een betere graadmeter zijn. Overigens doen andere analystetools als Google Analytics dit ook al, maar worden ze daar niet zo uitgelicht als bij Netview.
Maatstaf
'Total Minutes' is volgens Scott Ross, marketingdirecteur van Netview, 'in dit vroege stadium van Web 2.0-ontwikkelingen de beste maatstaf om betrokkenheid bij de site te meten '. Volgens Ross garandeert de meetmethode 'een eerlijke meting van websites die RIA en streaming media gebruiken' en is het een aanvulling voor online games en internetapplicaties, die nooit veel aan pageview-metingen hebben gehad.
Volgens Nielsen/Netratings (pdf-bestand) varieert de ratio tussen bezoekduur en pageviews per soort website. Zo heeft Google in Amerika bijvoorbeeld niet alleen drie keer zoveel bezoekers als Yahoo, maar werd de site in mei 2007 ook drie keer zo lang bezocht: 2,5 miljard minuten tegenover de 764 miljoen minuten van Yahoo.
Bij sociale netwerksites als Youtube en Myspace verschillen de tijdsverhoudingen sterk van de pageviewverhoudingen. Zo had Myspace in mei 2007 tien keer zoveel pageviews als Youtube: 28,7 miljard tegenover 2,8 miljard. De totale tijd die op Myspace werd doorgebracht is echter maar 3,6 keer zo hoog als die van videosite Youtube.
Inhoud en functie
Projectcoördinator Peter Wiegman van Stichting Internetreclame, STIR, is niet onder de indruk. "Ik vind het heel goed om een extra parameter toe te voegen aan de metingen die je tot nu doet, maar voor sommige sites is het helemaal niet van belang. Bij zoekmachines als Google en op startpagina's wil je juist zo kort mogelijk zijn", aldus Wiegman. "Je kunt dus niet zeggen, hoe langer een bezoeker ergens is, hoe beter. Dat hangt af van de inhoud en functie van je site."
Bovendien, zo merkt Wiegman op, staan veel broweservensters open terwijl ze niet gebruikt worden. "Je moet dus wel goed weten wat je meet", aldus Wiegman. Hij ziet dan ook vooral het nut voor video- en audiostreamsites. En dan nog is de 'kijktijd' niet altijd belangrijk. "Waar het een adverteerder om gaat is hoe kan ik een contactkans opbouwen met een bezoeker van een website. En of die er nu een minuut zit of de hele dag, dat maakt niet uit. "
Op Webwereld gezien...
dinsdag 10 juli 2007
Groot verschil pc- en internetbezit jonge ouderen en oude ouderen
Uit onderzoek van SeniorWeb in samenwerking met het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) is gebleken dat het computerbezit van de jonge senioren (50-64 jaar) gelijk is aan de rest van de bevolking, namelijk 85 procent versus 84 procent. Van de oudere senioren (75+) heeft slechts 24 procent een pc.
Ook het verschil tussen de jongste senioren en de middengroep, de 65-74 jarigen, is groot. Waar de helft van de eerste groep tien jaar geleden al een pc bezat, is dat in de laatste groep pas nu zover. Het verschil tussen de 75-plussers en de rest van de bevolking is het grootst.
Internetten
Wat betreft het internetten zien we dezelfde trend. Ook hier scoren de jongste senioren het beste, namelijk vergelijkbaar met de rest van de bevolking (namelijk 77 procent). De 65-74 jarigen bezitten aanzienlijk minder vaak een internetverbinding. Nog steeds heeft minder dan de helft van deze groep internettoegang thuis (42 procent). In de oudste groep heeft zelfs minder dan een op de vijf senioren thuis de mogelijkheid tot internetten.
Bron hierrrrrrr
Geen Google maar Naver!
Geestig. lees nu net op Dutch Cowboys klein stukje over Naver.com. Mooi principe van gedachte dat consumenten het web maken. Je stelt een vraag en een andere internetgebruiker beantwoordt de vraag. Inmiddelss zijn er zo'n 77 mln vragen opgenomen ind e databse.
Blijkt dus in Zuid-Korea veruit grootste vraagbaak te zijn. Het" behandelt" 77% van alle zoekopdrachten daar. Google haalt nog geen 2%. Lees het stukje in de NY Times.
O ja, wilde zelf even Naveren, maar best lastig die Koreaanse tekentjes ;-).
Blijkt dus in Zuid-Korea veruit grootste vraagbaak te zijn. Het" behandelt" 77% van alle zoekopdrachten daar. Google haalt nog geen 2%. Lees het stukje in de NY Times.
O ja, wilde zelf even Naveren, maar best lastig die Koreaanse tekentjes ;-).
Mijlpaaltje: het 100e bericht!
vrijdag 6 juli 2007
WebAds en wunderLOOP werken samen aan behavioral targeting

Amsterdam, 5 juli 2007 – WebAds Interactive Advertising en wunderLOOP hebben vandaag een samenwerkingsovereenkomst getekend. WebAds gaat behavioral targeting introduceren op haar netwerk en zal daarbij gebruik maken van de gespecialiseerde software van wunderLOOP. Behavioral targeting is het aanbieden van gepersonaliseerde advertenties op basis van profielgegevens en surfgedrag van bezoekers. WebAds is daarmee het eerste Nederlandse online advertentienetwerk dat in samenwerking met wunderLOOP targeting op basis van gedrag mogelijk maakt.
Tjeerd Kooij, managing partner WebAds: “De vraag bij adverteerders naar de mogelijkheid om nog gerichter advertenties aan te bieden is groot. Behavioral targeting, waarbij niet alleen gekeken wordt naar profielgegevens, zoals leeftijd en geslacht, maar ook naar het surfgedrag van internetgebruikers, levert aantoonbaar betere resultaten op. De internetgebruiker krijgt advertenties te zien die relevant zijn voor hem of haar en dat verhoogt de aandacht en waardering voor de advertenties enorm. Wij hebben hoge verwachtingen van behavioral targeting en zullen dit gaan aanbieden op ons gehele netwerk. In de afgelopen tijd hebben we met diverse partijen gesproken om de beste technologie te kiezen. wunderLOOP beschikt over gespecialiseerde ‘proven technology’ die met succes wordt toegepast in Duitsland en andere markten en bovendien hebben we al jaren een bijzondere relatie met Bas Seelen.”
Bas Seelen, managing director wunderLOOP Benelux: “Behavioral targeting kan leiden tot efficiëntietoename van meer dan 300 procent. wunderLOOP-technologie maakt een real time nauwkeurige doelgroepbepaling van internetgebruikers mogelijk. Het systeem analyseert voortdurend het gedrag van gebruikers - bijvoorbeeld waar ze op klikken of wat ze invoeren in zoekmachines, in-house gegevens zoals CRM-profielen en externe data als STIR en questionaires. Deze real-time doelgroepbepaling vormt de basis voor het aanbieden van reclame, die wordt weergegeven op het moment dat de gebruiker er daadwerkelijk in is geïnteresseerd. Als het gedrag van de gebruiker op enige wijze verandert, wordt de verzonden informatie onmiddellijk in real time door wunderLOOP aangepast en blijft het profiel dynamisch.”
WebAds: Share our experience
WebAds Interactive Advertising, exploitant van ongeveer honderd kwalitatief hoogwaardige websites, is de belangrijkste Nederlandse speler op het gebied van online advertising. Met haar netwerk aan sites biedt het bedrijf adverteerders een effectieve en interactieve manier om elke denkbare doelgroep uiterst gericht te bereiken. WebAds vertaalt communicatiedoelstellingen naar innovatieve, succesvolle online toepassingen om zo niet alleen méér te bereiken, maar om doelgroepen ook nauwkeuriger en doeltreffender te bereiken dan met welk ander medium ook. Al sinds 1997 biedt WebAds advertentieruimte aan op de websites van onder meer Het Parool, IEX, Euronext, Weekblad Pers (VI), SBS Broadcasting, Hyves, Sellaband, Routenet en ZDNet. Hiermee bereikt het bedrijf elke maand ruim vijf miljoen Nederlanders. WebAds heeft vestigingen in Amsterdam, Londen en Milaan. Meer informatie op www.webads.nl.
wunderLOOP
wunderLOOP is marktleider op het gebied van Integrated Behavioral Targeting Services voor reclame, content en e-commerce. Sinds 1999 ontwikkelt het bedrijf met haar hoofdkantoor in Hamburg oplossingen voor real-time behavioral targeting, editorial targeting en e-commerce targeting voor alle digitale media - websites, e-mail, mobiele services en internettelevisie. Bekende bedrijven zoals T-Online, AOL en Freenet gebruiken wunderLOOP-services met absoluut vertrouwen in hun vermogen om internetgebruikers te benaderen met relevante advertenties, content en aanbiedingen. Met meer dan 20 miljard verwerkte pagina-impressies per maand is wunderLOOP de marktleider op het gebied van geïntegreerde oplossingen op het gebied van doelgroepbepaling in Duitsland. Meer informatie op www.wunderloop.nl.
Stubbé stapt op bij Kobalt
Ceo Marc Stubbé vertrekt begin oktober bij Kobalt, het grootste mediabureau van Nederland. Zijn vertrek komt als een verrassing, omdat men juist nu op zoek is naar een koper voor het adverteerdersbureau.
Dat meldt Adformatie vandaag. In een brief aan zijn klanten eerder deze week schrijft Stubbé dat hij ‘voornemens is uitdagingen buiten de mediabureaubranche aan te gaan’. Welke die uitdagingen zijn, is nog niet bekend.
De huidige vice-ceo Marceline Beijer volgt de Kobalt-topman op. Stubbé verwacht dat de ‘zoektocht naar een strategische partner’ voor het bureau nog voor zijn vertrek zal zijn afgerond. Momenteel bevindt dat proces zich in het stadium van ‘non-binding offers’.
Stubbé trad begin januari 2005 in dienst bij Kobalt, als opvolger van Ries Meijer. Hij kwam toen van Mediaedge:cia.
Bron: Adformatie donderdag 5 juli 2007
Dat meldt Adformatie vandaag. In een brief aan zijn klanten eerder deze week schrijft Stubbé dat hij ‘voornemens is uitdagingen buiten de mediabureaubranche aan te gaan’. Welke die uitdagingen zijn, is nog niet bekend.
De huidige vice-ceo Marceline Beijer volgt de Kobalt-topman op. Stubbé verwacht dat de ‘zoektocht naar een strategische partner’ voor het bureau nog voor zijn vertrek zal zijn afgerond. Momenteel bevindt dat proces zich in het stadium van ‘non-binding offers’.
Stubbé trad begin januari 2005 in dienst bij Kobalt, als opvolger van Ries Meijer. Hij kwam toen van Mediaedge:cia.
Bron: Adformatie donderdag 5 juli 2007
maandag 2 juli 2007
Search in Nederland anno 2007
Bron : Mediaonderzoek.nl
De ’searchmarkt’ vind ik altijd een lastige hoek van de online markt. De spelregels zijn er anders dan bijvoorbeeld het advertisingdeel of contentdeel. In een onderzoek naar de ontwikkeling en structuur van de searchmarkt in Nederland geeft Eduard Blacquière een mooi overzicht van de stand van zaken. Blacquière is vierdejaarsstudent aan de Hogeschool in Rotterdam en heeft aan de hand van eigen onderzoek en 24 interviews aangetoond dat alles om Google draait in die searchmarkt. Althans dat is de subtitel van zijn scriptie.
De belangrijkste conclusies van Blacquière zijn:
- De markt van zoekmachine marketing in Nederland anno 2007 is een jonge en ongestructureerde markt, wat het tot een ondoorzichtige markt maakt, met name voor afnemers.
- Het onderscheidend vermogen van de zoekmachine marketing bureaus is beperkt, wat het tot een ondoorzichtige markt maakt, met name voor afnemers.
- Op dit moment is de schaalgrootte van een zoekmachine marketing bureau in feite het enige duidelijke onderscheidende vermogen, wat doorwerkt in onderscheid op doelgroep, aanbod, prijs en service.
- Er zijn gaten in de markt voor wat betreft de specialismen, omdat de zoekmachine marketing bureaus op dit moment een duidelijk ‘DNA’ missen.
- De bestedingen aan zoekmachine marketing worden geschat op de helft van de totale online advertentie bestedingen. De ondervraagde partijen schatten de marktomvang op dit moment gemiddeld op 200 miljoen euro.
- De komende jaren zal de concurrentie toenemen, met name op het gebied van zoekmachine adverteren vanwege de lage toetredingsdrempels. Schaalgrootte is met name op dat gebied een belangrijk onderscheidend vermogen vanwege de kortingen die de zoekmachines bij hoge inkoopvolumes verstrekken.
- Door toename van kennis in de markt zal zoekmachine marketing steeds meer ´in huis´ worden gehaald door afnemers, zowel adverteerders als mediabureaus. Dat vereist een verschuiving van een productiegedreven naar een dienstgedreven rol bij de zoekmachine marketing bureaus.
- Er zal meer differentiatie en een meer duidelijke marktverdeling komen, waarbij overnames en fusies van zoekmachine marketing bureaus door andere mediabedrijven waarschijnlijk zijn.
De ’searchmarkt’ vind ik altijd een lastige hoek van de online markt. De spelregels zijn er anders dan bijvoorbeeld het advertisingdeel of contentdeel. In een onderzoek naar de ontwikkeling en structuur van de searchmarkt in Nederland geeft Eduard Blacquière een mooi overzicht van de stand van zaken. Blacquière is vierdejaarsstudent aan de Hogeschool in Rotterdam en heeft aan de hand van eigen onderzoek en 24 interviews aangetoond dat alles om Google draait in die searchmarkt. Althans dat is de subtitel van zijn scriptie.
De belangrijkste conclusies van Blacquière zijn:
- De markt van zoekmachine marketing in Nederland anno 2007 is een jonge en ongestructureerde markt, wat het tot een ondoorzichtige markt maakt, met name voor afnemers.
- Het onderscheidend vermogen van de zoekmachine marketing bureaus is beperkt, wat het tot een ondoorzichtige markt maakt, met name voor afnemers.
- Op dit moment is de schaalgrootte van een zoekmachine marketing bureau in feite het enige duidelijke onderscheidende vermogen, wat doorwerkt in onderscheid op doelgroep, aanbod, prijs en service.
- Er zijn gaten in de markt voor wat betreft de specialismen, omdat de zoekmachine marketing bureaus op dit moment een duidelijk ‘DNA’ missen.
- De bestedingen aan zoekmachine marketing worden geschat op de helft van de totale online advertentie bestedingen. De ondervraagde partijen schatten de marktomvang op dit moment gemiddeld op 200 miljoen euro.
- De komende jaren zal de concurrentie toenemen, met name op het gebied van zoekmachine adverteren vanwege de lage toetredingsdrempels. Schaalgrootte is met name op dat gebied een belangrijk onderscheidend vermogen vanwege de kortingen die de zoekmachines bij hoge inkoopvolumes verstrekken.
- Door toename van kennis in de markt zal zoekmachine marketing steeds meer ´in huis´ worden gehaald door afnemers, zowel adverteerders als mediabureaus. Dat vereist een verschuiving van een productiegedreven naar een dienstgedreven rol bij de zoekmachine marketing bureaus.
- Er zal meer differentiatie en een meer duidelijke marktverdeling komen, waarbij overnames en fusies van zoekmachine marketing bureaus door andere mediabedrijven waarschijnlijk zijn.
Abonneren op:
Posts (Atom)
